Несмотря на сложную ситуацию, вызванную полномасштабным военным конфликтом, украинские бизнесмены продолжают развивать свои проекты и инвестировать в перспективные направления. Их инвестиционные стратегии разнообразны — от цифровых активов и недвижимости до инноваций в образовании и культуре. LIGA.net пообщалась с ведущими предпринимателями, чтобы узнать, как изменились их подходы во время войны.
Индустриальные парки и образование — приоритет Василия Хмельницкого
Василий Хмельницкий, основатель холдинга UFuture, до начала войны управлял более чем 50 бизнесами. Сейчас он сосредоточен на двух крупных проектах — индустриальном парке «Бела Церковь» и инновационном кластере UNIT.City в Киеве и его пригороде. Его инвестиции — это долгосрочная стратегия, ориентированная на развитие образования, производства и инфраструктуры. Хмельницкий подчеркивает, что в кризис важно вкладываться в устойчивые сферы, которые сохраняют жизнеспособность независимо от внешних обстоятельств.
Максим Криппа: сочетание недвижимости, киберспорта и цифровых проектов
Владелец GSC Game World и нескольких знаковых объектов в Киеве — отеля «Украина» и бизнес-центра «Парус» — предприниматель Максим Криппа делает ставку на инвестиции с долгосрочным потенциалом. В его портфеле — недвижимость и цифровые активы, включая Maincast ТВ, киберспортивную организацию NAVI и студию разработки видеоигр. В планах — строительство современной арены для международных турниров. По его мнению, недвижимость обеспечивает стабильность, а digital-направление — пространство для гибкого роста.
Марина Авдеева: инновации в страховании и инвестиции в искусство
Совладелица компании «Арсенал Страхование» Марина Авдеева развивает как основной бизнес, так и стартап Easy Peasy Insurtech, предлагающий автострахование по принципу оплаты за километраж и мотивирующий к безопасному вождению. Среди других направлений — элитная жилая недвижимость в Турции как финансовый буфер, а также современное украинское искусство. В её коллекции — произведения Ройтбурда, Криволапа, Ралко. Это одновременно инвестиция и выражение ценностей.
Ольга Копылова: развитие ресторанной сети за рубежом
Совладелица сети «Чорноморка» Ольга Копылова направляет прибыль на расширение бизнеса в странах Европы. Уже открыты рестораны в Польше, Молдове, Румынии и Австрии. Её стратегия — создание замкнутого цикла: от вылова рыбы до доставки готовых блюд. Такой подход позволяет контролировать процессы и снижать риски в условиях нестабильности.
Инвестиции в акции, индексы и исследования — пример Тимофея Милованова
Президент Киевской школы экономики Тимофей Милованов начал инвестировать ещё в 2008 году, работая в США. Основу его инвестиционного портфеля составляют американские индексные фонды, в частности S&P 500, а также паевые фонды. В 2025 году он приобрел акции Tesla на падении рынка и уже получил значительную прибыль. Также в портфеле есть бумаги Nvidia. Он избегает украинских ценных бумаг, за исключением доли в исследовательской компании Gradus Research.
Алексей Давиденко: медтехника, приватизация и масштабирование бизнеса
Основатель компании «Медтехника» Алексей Давиденко активно участвует в программе малой приватизации, выкупая коммерческую недвижимость в разных регионах, включая прифронтовые. За время войны его сеть увеличилась на 30% — открыто 28 новых точек. Кроме того, вдвое расширено производство медицинских изделий: от ходунков до ортопедических стелек. Это не только приносит прибыль, но и усиливает независимость страны в медицинской сфере.
Несмотря на разные подходы и сферы, всех этих предпринимателей объединяет одно — вера в будущее, готовность к переменам и стремление создавать ценность как в экономике, так и в суспільстві даже в условиях войны.
