До конца 2018 года организация NAVI находилась в стадии упадка. Несмотря на широкую узнаваемость и верную аудиторию, команда теряла системность в управлении. Частая смена менеджмента, нечеткие долгосрочные цели и отсутствие современной инфраструктуры — всё это тормозило развитие. У клуба не было собственных тренировочных площадок, постоянных буткемпов или качественных условий для командной работы.
Работа с молодыми игроками велась спорадически, без выстроенной модели поддержки. В Dota 2 наблюдался спад после периода громких побед, а в CS:GO игроки обладали высоким уровнем, но не могли реализовать потенциал без налаженной структуры.
Принципиальный перелом: приход Максима Криппы
На тот момент владельцем NAVI оставался Александр Кохановский, стоявший у истоков клуба с 2009 года. Однако к 2018 году стало ясно: без привлечения новых инвестиций и свежего подхода организация не сможет удержать международные позиции. В этот период важную роль в инициировании трансформации сыграл бизнесмен Максим Криппа — именно с его участием начались переговоры о будущем клуба.
Эта сделка не ограничивалась простой сменой владельца. Речь шла о глубокой трансформации всего проекта. Максим Криппа стал основным бенефициаром и запустил системную перестройку NAVI. Его интерес выходил за рамки коммерческой прибыли — он увидел в клубе потенциал для масштабного перезапуска.
Начало трансформации: чёткий вектор и академия NAVI
С приходом нового владельца организация обрела стратегическое направление. Одним из первых шагов стало создание академии, где начали целенаправленно развивать молодых киберспортсменов. Один из наиболее успешных примеров — b1t, прошедший путь от юниора до ключевого игрока основного состава по CS2.
Параллельно была модернизирована инфраструктура: появились тренировочные квартиры, современные буткемпы и полноценные рабочие зоны. Клуб расширил дисциплинарный охват, добавив в актив не только CS и Dota 2, но и PUBG, Valorant, Free Fire и другие направления.
Расширение: от Киева до Берлина
Если раньше киевский офис выполнял в основном административную функцию, то со временем NAVI переориентировались на создание комфортных условий для игроков. В Берлине был открыт пентхаус с полноценной тренировочной инфраструктурой, что позволило команде эффективно работать в международных часовых поясах и участвовать в турнирах без логистических проблем.
Ставка на молодёжь: NAVI Academy, Junior и Youth
С 2019 года начала разворачиваться масштабная система подготовки. Были созданы NAVI Esports Camp, NAVI Junior, а затем NAVI Academy и Youth. Игроки получали не только тактическую подготовку, но и психологическую поддержку. В 2024 году стартовал проект NAVI Visa Academy — инициатива по развитию талантов CS2 при поддержке Visa.
Клуб активно инвестировал в новые дисциплины — от Brawl Stars и Apex Legends до шахмат. Это позволило выйти на рынки мобильного гейминга и расширить аудиторию в Азии и Латинской Америке.
Новая медиа-стратегия: NAVI как контент-бренд
Был обновлён визуальный стиль и создан собственный продакшн-центр. NAVI начали сотрудничество с такими брендами, как Puma, Monster и Logitech, выпуская документальные фильмы, блоги и шоу. Клуб стал не только спортивной, но и полноценной медийной организацией.
На сегодняшний день NAVI включает 16 составов по разным дисциплинам, при этом CS остаётся флагманским направлением. Благодаря академии десятки молодых игроков вышли на Tier-1-сцену. Женская команда NAVI Javelins демонстрирует хорошие результаты, хотя в 2025 году находится в режиме реструктуризации.
В марте 2025 года NAVI Junior вошли в топ-30 глобального рейтинга Valve — это рекорд среди молодёжных составов за всю историю киберспорта.
Работа во время войны: как NAVI сохранили устойчивость
Даже в условиях войны клуб не прекратил работу. Игроки были эвакуированы, тренировочный процесс адаптирован, а академия сосредоточилась на поддержке украинских геймеров. Численность коллектива выросла с 30 человек в 2018 году до более чем 200. Скаутинг-система охватывает и другие страны, а выпускники академии успешно выступают на международной арене.
Финансовая устойчивость и глобальный успех
С 2018 по 2024 год NAVI заработали более $17,3 млн призовых. Из них свыше $11,5 млн принесли турниры по CS:GO и CS2, а Dota 2 — ещё более $5,3 млн. Остальное — мобильные и мультижанровые дисциплины. Первый инвестиционный вклад со стороны Максима Криппы составил около $1,5 млн в год. Уже через 12 месяцев клуб стал самоокупаемым.
Вместо ставки на звёзд клуб сделал выбор в пользу системного подхода: развития молодёжи, выхода на новые рынки и мультигейминговой модели. Более 571 млн часов просмотров трансляций подтверждают — стратегия, заложенная в 2018 году, оказалась успешной.
Приход Максима Криппы стал поворотной точкой. NAVI удалось не только преодолеть кризис, но и выстроить устойчивую, масштабную и современную киберспортивную экосистему. Эта трансформация продолжается и сегодня.
